Ayudamos a nuestros clientes a crear centros, procesos y organizaciones de RRHH que proporcionan mejoras cuantificables. Te brindamos soporte en la gestión de proyectos en donde la cultura corporativa y la transformación digital son determinantes
La estrategia de RRHH integrada, el modelo operativo de RRHH global y los procesos complementarios correspondientes pueden transformar los RRHH en una organización ágil y equilibrada capaz de alcanzar nuevos niveles de valor empresarial.

Cultura corporativa
La cultura corporativa de una organización es un activo complejo, muy valioso. Un factor de diferenciación y dinamización del desarrollo corporativo cada vez más importante que debe de ser flexible y capacitada. Es fundamental entender las fortalezas y debilidades de la cultura empresarial y fomentar los comportamientos apropiados para impulsar la estrategia de negocio y lograr unos resultados verdaderamente diferenciados.
Podríamos definirla como "la forma en que se hacen las cosas en una organización" ese factor que hace diferentes e irrepetibles unas organizaciones de otras y que se exterioriza a través de las decisiones que toman las personas, la forma en que interactúan con los demás y la manera en que cumplen sus objetivos.
La cultura corporativa puede transformarse en una potente ventaja competitiva si se alinea con la estrategia corporativa y puede transformarse partiendo del conocimiento del estado actual y del estado futuro deseado y mediante la gestión de diferentes factores o palancas estructurales y operativas, como cambios en los procesos de gestión, en los procesos de talento y en el comportamiento de los responsables del negocio para orientar la cultura en la dirección deseada.
Transformación digital
Apenas han pasado 20 años desde que las primeras empresas comenzaron a usar Internet. La digitalización está transformando la sociedad generando nuevos retos y oportunidades de negocio.
Y aunque parezca mentira estamos tan sólo en el principio del camino. La transformación digital no es un tema tecnológico sino una cuestión estrategia y cultura organizativa.
No existen mundos separados, el mundo analógico y el mundo digital. Ambos se entretejen y se cruzan, se superponen y mezclan hasta conformar una sola realidad. El auténtico desafío digital exige a las organizaciones el desarrollo de una nueva cultura corporativa soportada sobre una nueva forma de hacer, una nueva forma de pensar, sobre un conjunto de nuevas competencias digitales reales y eficientes. El mundo ha cambiado y la adaptación al nuevo contexto va a marcar el futuro de las personas y las organizaciones.
La transformación digital es una responsabilidad compartida, pero es sobre todo responsabilidad de los equipos Directivos adquirir un fuerte compromiso a la hora de impulsar el desarrollo interno de la cultura digital y de estas competencias necesarias que para que la transformación sea una realidad.

Saber hacer llegar la cultura corporativa a todos los componentes de la organización es fundamental para el éxito
En última instancia, nuestro equipo puede ayudar a mejorar las capacidades de RRHH de nuestros clientes y su aptitud para ofrecer servicios de RRHH predecibles y de alta calidad, al tiempo que ayuda a la organización de RRHH a convertirse en un mejor socio estratégico de la empresa.
Algunas de las aplicaciones de los servicios de consultoría de RRHH
> Programas de desarrollo de talento.
> Planificación de Plantillas.
> Estudio Analítico del Talento.
> Employer Branding.
> Gestión del Compromiso.
> Aprendizaje y Formación.
> Desarrollo de carrera y sucesión.
> E-learning y Desarrollo de Contenidos Corporativos
> Digitalización.
> Diversidad e Inclusión.
> Sistemas de motivación y reconocimiento.
> Sistemas de compensación variable.