La alineación directa de la arquitectura organizativa con su estrategia y su modelo de negocio mejora tanto el rendimiento de las personas como los resultados del negocio
La alineación de la estructura organizativa, la clara definición de procesos, sistemas de control de los mismos así como los procesos de automatización forman parte del nuevo enfoque de diseño organizativo para lograr esta valiosa alineación. Esta es la nueva metodología que rige los procesos de rediseño, desde la fase de toma de decisiones hasta el diseño y la implantación, con un enfoque continuo en la capacitación de la organización para que cumpla con su cometido.
Desarrollar una organización de aprendizaje, descubrir y negociar nuevas fuentes de talento, forjar una cultura flexible y capacitada, aplicar un análisis basado en hechos y pruebas científicas y redefinir los puestos de trabajo y las carreras profesionales para promover la movilidad interna y externa de los trabajadores. La cultura del esfuerzo, los resultados y todo ello desde la transparencia organizativa son los elementos que dan soporte a la alineación estructural de los procesos.
Definimos contigo la arquitectura de los procesos, el workflow, los cuadros de mando y el catálogo de puestos de trabajo de tu empresa
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